400-123-4657
行业资讯
您当前的位置: 首页 > 新闻动态 > 行业资讯

2020华为全联接大会:芯片储备与未来发展战略深度解析

时间:2025-03-14

9月23日,2020年华为完整连接会议(HC)在上海举行。上午开幕仪式结束后,举行了媒体会议,包括华为旋转的董事长Guo Ping,华为执行董事兼产品投资评估委员会主任以及华为的消费者商业云服务总裁Zhang Ping'an和其他高级高级管理人员接受了中国和外国媒体的采访,对该行业中最关注的媒介进行了采访。

关于芯片储备:在美国这种极端的制裁政策下,华为的筹码储备可以持续多长时间?

Guo ping说,直到9月15日,华为迫切保留了各种芯片,并且具体数据仍在评估中。目前,“房东的剩余谷物”相对较为2B服务,包括运营商基站,但对于主要基于智能手机的2C服务,我们仍在积极寻找替代方案。

一些媒体问,如果美国公司高通申请了许可证,华为是否会购买高通筹码。 Guo Ping回答说,如果他能申请,他很乐意使用高通筹码制作手机。

关于裁员:面临生存危机的华为会大规模解雇员工吗?

为此,郭平回答说:“目前,公司的人民,金融和业务发展基本上是稳定的。华为的人力资源政策将来将是稳定的,并将继续吸收最佳人才。对于特定的个人市场,将根据需求进行调整。”

关于Chip自建工厂:华为是否计划建立不包含美国技术的28纳米芯片制造生产线?

Guo Ping说,他愿意帮助可靠的供应链增强其芯片制造,设备和材料功能,并帮助他们帮助华为本身。

以下是面试的全文:

1。我们知道,在美国实施最新禁令之前,华为已经开始预订筹码。我的问题是华为保留的筹码可以持续多长时间?特别是在手机和基站中使用的芯片。问题2:华为在用完这些储备筹码后还必须处理哪些计划?

Guo Ping:谢谢您的问题。美国的制裁提高了,第三次修订法律制裁确实给我们的生产和运营带来了巨大的困难。但是,每个芯片不会在9月15日存储在存储中,因此特定数据仍在评估过程中。

至于“房东”的“ Yuanliang”,对于包括基站在内的2B业务,我们仍然相对足够。华为希望结合连接,计算,人工智能和行业应用程序,以为客户创造价值。这方面有巨大的机会。至于手机芯片,由于华为每年消耗数亿人的手机芯片,因此我们仍在积极寻找与手机相关储量的解决方案。我们还知道,许多美国公司也在积极申请美国政府。

如今天早晨所述,政府和企业正在促进“数字化”和“情报”。 ICT行业的机会远大于竞争。我还注意到,美国对华为禁令也导致日本公司损失了多达一万亿日元。美国半导体协会和国际半导体协会也对美国政府的禁令表示担忧。这不仅限制了美国以外的半导体公司,而且对美国公司的芯片销售构成了巨大限制。我们希望美国政府可以重新考虑其政策。如果美国政府允许我们,我们仍然愿意从美国公司购买产品。我们将继续遵守“全球化”和“多元化”采购策略。 ICT行业的劳动与合作模型的相互信任,互惠互利和分裂是最有利于全球工业发展的。

让我告诉你一个故事。在1990年代,中国的开关是100%的非中国产品。巴黎协调委员会对第7号信号等技术施加了出口限制。我们无法获得它们,因此我们从原理开始,最后制作华为数字开关。我认为全球公开合作和相互交流对经济发展最有益。

2。最近,美国政府不断声称,华为和微信等中国公司对美国国家安全构成了一些威胁,并采取了相关措施。美国还实施了“清洁5G计划”。该计划对华为在全球的5G销售有何影响?关于华为最近在澳大利亚裁员和裁员的裁员的消息引起了很多关注。华为是否正在考虑退出澳大利亚?将来会发生什么?

Wang Tao:“清洁5G计划”取决于您如何定义它。我们知道,在数字时代,需要一个客观和理性的规则来促进我们的整个经济繁荣并提高安全性,可靠性和相互信任。作为企业,我们希望各个国家的政府可以依靠规则和机构确定性来指出公司发展的方向。至于5G,如何定义5G,是否干净以及如何定义5G是否安全,需要一个理性标准。某些政府或某些政客不可能定义什么是清洁5G。目前,许多国家和组织已经启动了与网络空间治理数据保护和治理有关的法律,法规和倡议。同时,我们看到了“德意志电信法律安全目录”,欧盟GDPR,GSMA,3GPP领导的计划等。这是一种基于透明规则的理性和客观提出的治理方法。

我们欢迎各方共同制定统一,基于实施的和基于规则的网络安全或数据保护规则,以共同解决整个社会面临的数字世界中的新挑战。这将帮助各国选择自己的技术供应商,并在这个明确的法律和监管框架下促进其整体社会竞争力,而不是简单地定义“清洁5G”是基于特定目的的内容。

我们认为,“清洁5G”的影响,我们的国家,客户和运营商将根据事实合理的规则做出明确的选择。我们还没有看到对我们的5G业务产生明显的影响,作为世界领先的5G供应商,我们更专注于如何使用我们的领先技术和解决方案来为我们的客户及其客户创造更大的价值。这是我们今天早上的关键点,郭先生提到,使用5G作为有机整合的核心五种不同的技术和“ 5台机器”以共同实现行业数字化。这是我们目前的关键点。

您提到了有关澳大利亚的第二个问题。澳大利亚是一个很小的市场,而不是我们关注的市场。华为一直向高质量客户倾斜高质量的资源。我们使用有限的资源为客户服务,以便可以使客户获得客户成功。至于特定的市场,我们将根据市场情况进行适当的调整。

3.华为正在等待美国芯片供应商申请许可,而华为为应对当前情况做了什么?华为的和谐操作系统和华为的移动服务将来会放慢吗?随着美国禁令的实施,华为的手机发货将以较慢的速度增长。此外,华为是否正在考虑与其他中国手机制造商合作将其推向市场?例如,与小米,Oppo,Vivo等合作?

张平安:我们现在需要做的是如何在限制下继续进行其他创新。这些创新包括未来的各种智能终端形式。我们的研发团队还需要考虑一下,尽管我们将受到芯片领域的某些限制。这是其中之一。

其次,我们看到我们仍然有7亿用户,我们仍然可以为7亿用户提供许多创新的业务和服务。我们希望通过我们的HMS继续为用户提供服务,我们也希望继续通过我们的操作系统开发,并在下一代操作系统中具有不同的创新。

我只是问我们是否会放慢速度,这加强了我们建立HMS生态系统的决心。我们认为,生态系统一直很开放,因为我们最终为全球用户提供服务的所有生态数字服务和生态平台系统。我认为我们将与所有智能硬件制造商合作,以了解如何更好地创建一个更好的生态平台,而不是让开发人员在不同平台上来回切换。我们还将与他们积极讨论HMS是否可以与他们合作,并且都在讨论。

4。今年,由于全球经济的巨大影响,华为的业务在一定程度上也受到了影响。中国提出了一项“国内和外国双重流通”策略,以促进经济。华为计划接下来采用哪些策略?国内外业务会有任何调整吗?哪些国外市场更重要?

Guo Ping:今年的流行对全球经济产生了非常重大的影响,华为也不例外。我们会议的主题是“ 5机械合作”。技术用于创造价值。面对大规模流行病,对流行病后的流行病和生产恢复做出了反应。应该说,与ICT相关的技术发挥了积极作用。

例如,在流行病期间保持无障碍联系是救灾的基础。在中国国外的许多主要地区,华为和华为合作伙伴负责支持许多地区的紧急扩张,以便人们在流行病期间获得更好的联系。

同时,其在线办公室,在线医疗保健和在线教育在流行病的过程中发挥了积极作用,这也是华为和华为合作伙伴在各种技术方面的合作,该技术发挥了积极的作用。在流行病之后的生产过程中,ICT技术也改变了许多领域的每个人的生活习惯。例如,即使在中国的流行病已经过去之后,在线办公室也通过视频,5G视频和在线教育成为规范。在流行病期间,我已经与海外客户指望的是,沟通的频率不仅没有减少,而且更多,因此连接实际上是整个数字经济的基础。我们认为,通过流行病,每个人对连接和计算的需求都将得到进一步巩固。当然,这些技术需要与各个行业的场景深入融合。对于华为及其世界各地的合作伙伴来说,发展数字经济和主要机会也是一个重要的挑战。

5。一位记者只是询问了在特定市场中裁员的可能性。我想询问华为的全球计划。根据当前情况,华为是否会采用一些危机应对方法来确保它可以生存并应对当前的考虑?您是否正在考虑裁员或调整?

Guo ping:华为目前的人员,金融和业务发展基本上是稳定的。我们公司的人力资源政策将来将是稳定的。我们将继续吸收最佳才能。解决华为问题的关键是“出色的才华”。它依赖于将沙子变成薯条的什么?这取决于杰出的才能。华为将继续保持其业务稳定,并在将来吸收杰出的人才。至于特定的个人市场,将根据需求进行调整。

6。我们已经看到,在完整的链接会议上提到了“不投资”的策略。在过去的一年中,在美国的压制下,我们看到华为是在投资哈勃还是与深圳建立资金。面对压制,无论它将考虑通过投资或分拆等剥离其业务,以便它可以继续保护这些团队的存在。

Guo Ping:华为的核心业务是专注于“连接”和“计算”。由于各种压制,我们已经建立了哈勃投资,这是对供应链战略的投资。华为毕竟是一家公司,我们不是工业连锁店,因此我们将通过投资和华为的技术来帮助工业连锁店成熟和稳定。

7。我们注意到高通公司也正在向美国政府申请筹码许可证以提供华为。华为会考虑在华为的旗舰智能手机中使用高通的芯片吗?华为是否计划投资芯片制造工厂或晶圆厂?华为具有设计芯片的能力,但没有生产芯片的能力。

Guo ping:高通一直是华为的重要合作伙伴。在过去的十年中,我们一直在购买高通的筹码。我还注意到高通表示,他们正在申请美国政府的出口许可,如果他们申请,我们很乐意使用高通筹码制作电话。华为具有强大的芯片设计功能,我们还愿意帮助信任的供应链增强其芯片制造,设备和材料功能,并帮助他们帮助我们自己。

8。请问彭先生。今天,您提到,在新的数字范式下,我们将与合作伙伴合作共同创建基于方案的解决方案。您认为这种变化将带给数字行业的新变化,因此更多的合作伙伴可以抓住“ 5台机器”协作的新机会。谢谢。

彭中东:现在在新的数字时代,通过连接,云,计算,AI和应用程序,各种“ 5台机器”协作以实现角色和信息的全方位多级连接。这种联系和协作可以使行业的基础架构和流程数字化,并实现整个数字双胞胎。使用数字双胞胎,Digital Twins为所有行业的数字转型奠定了坚实的基础。华为为全球电力行业的190多名电力客户提供服务,并且在今年上半年,其电力行业的收入增长了45%。华为还帮助电力客户创建智能网格检查,分销互联网,站级边缘云和其他基于“ 5机械”协作概念的解决方案,以迅速为全球权力客户提供流行性预防,控制和恢复工作和生产的支持。该行业的数字化转型不是颠覆该行业,而是要使行业变得更强大。通过技术和业务的整合,可以证明该行业的核心竞争力,并且在更高的维度上可以更强大。在数字时代,业务也是成为一个坚强人的本质,它是一种“右派游戏”,而不是“零和游戏”。

华为在三个维度上创建了一个“数字生态立方体”,目的是针对数字未来,并密切关注该行业的长期需求。这是使蛋糕更大的基础。同时,N功能伙伴正在汇总以实现互补优势,这是制作大蛋糕的先决条件。创建N合作模型和业务模型,以实现价值共生,共同创造和共享,这确实是使蛋糕一起变大的永恒驱动力。未来的变化值得期待。

9.华为在全球构建多少个5G网络?特别是拉丁美洲有多少?

王陶:近年来,我们经常看到华为部署了它已部署了多少网络。在过去的一年中,我们不再关注这个数字,因为如果我们仅部署10、50或100个站,这不称为部署5G网络。现在,我们更关心如何实现“ 5G公园覆盖”。只有通过实现覆盖范围,我们才能真正实施5G服务,无论是为消费者还是在2B字段中,每个人都可以使用该网络。现在,世界上许多地区已经达到了这一点,并获得了连续的5G覆盖范围。今天早上,深圳市长宣布深圳已经部署了46,000个5G基站,但是我们在世界许多地区部署的基站数量仍然相对较小。至于我们在拉丁美洲的主要运营商,他们的5G部署仍处于早期阶段,他们处于少数5G基站。我们基本上不将它们计入实际的5G商业网络范围。

Guo Ping补充说:5G是一种用于创造价值的技术,因此本次会议的主题是与“ 5台机器”合作,共同创造行业价值。我们热烈希望5G和其他云,计算,人工智能和其他技术都可以与基于各种情况的应用程序(无论是在2B还是2C场景中)结合使用,并创造了华为5G可以为客户带来明显好处的价值。这种成功的实践将促进下一个5G实施和建筑繁荣。我们还热切希望看到华为用户比其他竞争对手获得更明显和更好的收益,这反映了华为在5G中的领导力,反映了华为和其他技术的努力,并为美国高品质客户促进了更好的商业成功。

10。我们邀请深圳市市长介绍深圳的经验,我们还邀请一些地铁和航空公司的总经理介绍深圳的经验。我们知道深圳正在建造彭昌智能机构。华为是深圳的重要企业。它在帮助深圳成为“聪明的城市”方面有什么经验?它在其中扮演什么角色?

Hou Jinlong:Smart City建设与城市治理,企业生产效率和居民的生活密切相关,因此它引起了极大的关注。通过在连接,计算,AI,云和应用程序中的“ 5台机器”的协作,行业或企业的智能升级将得到加速。智能升级是企业和行业增强其核心竞争力的关键。但是,在企业的智能升级中,我们也遇到了许多问题和挑战。为了解决这些问题,我们与深圳进行练习。

为了解决智能升级过程中的问题,我们推出了一个智能机构,该机构是政府和企业智能升级的参考架构。它基于云和AI作为核心,以建立开放的三维感知,全域协作,精确的判断和持续的进化智能系统。我们认为,政府和企业的智能升级需要良好的建筑,因此我们提出了“混合云建筑”,这是建造智能城市的基础。人工智能和行业知识与丰富的生态系统的结合也非常重要。生态学包括两个方面:第一个是边缘感知和终端生态学。第二个是高层行业场景的应用程序生态系统。

我们与深圳合作,建立彭昌智能机构,以帮助深圳创建一个全球数字经济城市模式。我们利用5G,云,AI,计算等方面的技术优势来共同创建解决方案。我们希望代理商可以从深圳到整个国家和世界,从城市到其他各个行业。我们也欢迎所有合作伙伴共同努力,与我们一起创造这一伟大的事业。

11。华为是否有可能根据今年的制裁进行业务调整,并且是否计划将物联网和云服务设置为高于华为的手机服务?

Guo Ping:“ 915”几天前已经过去了,我们仍在评估具体影响。华为的商业人力资源政策将保持稳定。我们将继续招募出色的人才,并利用出色的人才来解决华为的问题。至于您的特定业务计划,我们还没有详细的计划与您分享。谢谢。

地址:广东省广州市天河区88号   电话:400-123-4657   传真:+86-123-4567
版权所有:Copyright © 2002-2025 AG直营第一品牌 - K8凯发 版权所有 非商用版本      ICP备案编号:粤IP**********
AG直营第一品牌 - K8凯发