
本文是对北京大学国家发展研究院以及北南北南北南合作与发展的2024年毕业典礼上的创始人,董事长兼首席执行官Chen Dongsheng的演讲汇编。
Chen Dongsheng在演讲中回顾了他从大学毕业,致力于学术界,在商业世界中创办业务以促进老年人护理行业的旅程,并分享了他的三个“原始意图”故事,启发了毕业生,以坚持他们的理想。 ,勇敢地追求自己的梦想,并通过实际行动实现他们的生活目标。 。
我很荣幸参加北京大学瓜配研究所的毕业典礼。这是学生生活的亮点,舞台上和舞台上的每个人都应该加油。祝贺您通过自己的努力获得了博士学位,硕士学位和学士学位。当然,我要祝贺父母。 12年前,我的长子Chen Yilun毕业于哈佛大学。我还带我和他的家人去哈佛庆祝他为父母。我相信今天的父母和当时的父母一样。
今天,在获得学位之后,您充满信心,并将急于庞大而无限而动荡的社会。我记得1983年毕业时,武汉大学举办了一项有关融合文科和科学的多学科研讨会。当时我是副主席。在毕业季节的一个晚上,我们积极的同学聚集在一起讨论和计划我们的生活。有人说他被分配到中央委员会总部,有人说他已被分配到国务院,我被分配到外国经济和贸易部,我们的同学在20至30个国家政府部门和委员会。当时我们充满了活力,并认为这个社会将来会成为我们的社会。
但是,我最大的经历是,在我们毕业和进入社会之后,我们就像少量的沙子扔进了广阔的海洋中。将来您一定会这样。但是,这种沙子是否可以发光金色取决于您是否可以持续追求自己的理想,信仰和梦想。我有一个说法:那些有理想但没有贡献理想的人不被认为是理想的。那只是幻想,愚蠢,妄想。学生必须为自己的理想而孜孜不倦地工作,持续追求生活中的目标,并以他们的努力朝着生活的另一端开车。这是最初的意图。
1983年,我从大学毕业后带着一个小盒子和一个净袋来到北京。从那以后已经41年了。如果没有成就,我将无法站在这里与您分享。我不想谈论精神鸡汤或警告,但我想谈谈我自己的生活经历。我的故事可能对您有所帮助和鼓舞。
因此,今天我将使用三张照片谈论我生活中的三个原始意图。
第一个目的:雕刻“开始”以实现野心
我在县长大。大学入学考试恢复后,1979年我被武汉大学政治经济学系接纳。当我上高中时,我读了马克思的传记,喜欢阅读《两份报纸和一份杂志》上发表的理论文章“(《人类日报》,《人民解放军日报》和《红旗》杂志)。当时,我的生活理想是成为共产主义者。政治理论理论的伟大理论家。当时,校长刘达奥(Liu Daoyu)建立了改革原则,并实施了信贷制度改革和选修课程改革。由于选修课程的改革,我有机会在哲学系中研究“西方哲学的历史”课程。卢梭和伏尔泰的“每个人出生”的想法完全改变了我的三种观点。大学塑造了我对生活和价值观的看法,使我成为现代人。
在我心中,武汉大学是中国最美丽的大学。当我学习时,我经常和同学在东湖的岸边漫步在卢吉亚山(Luojia Mountain)。这种自然环境与山脉和河流联系在一起,人类和自然是团结的,悠久的历史和人文主义感情被聚集了,这已经伪造了我们所有人的简单而浪漫的感觉。我与母校有着深厚的关系,所以我想在校园里留下痕迹。因此,在毕业之前,我在Luojia Mountain顶部的石头上刻画了一个单词,这是“一千英里的旅程”的“开始”一词,从一步开始”,纪念我的Alma给我的最初意图母校。
我第一次花了半天的时间学习在家乡凿石。当时,我花了20多元钱购买了一堆工具,用帆布和蛋tblobl包裹约10公斤。在1980年代初期,没有高速公路或高速导轨。在到达武汉之前,我把那袋工具从牛门县拿走了4个小时,然后乘公共汽车渡过长江,然后换上公共汽车去学校。当我到达山顶时,我花了半天的时间来雕刻“开始”一词。考虑一下,如果一个年轻人有这样的意愿和决心,他不会失败。
2011年,我亲自向母校捐赠了1亿元,这是当时中国大学中最大的捐款。我把这块大石头移到了山的脚下,建造了一个美术馆。我认为,除了掌握大学的现代知识外,第二重要的是拥有自由精神。这也是北京大学的精神。学生必须学会独立思考并具有至关重要的能力。该大学非常重要,有人文的感觉,因此我亲自将Wanlin美术馆捐赠给母校,并以我父亲的名字命名。现在,它已成为学校的地标建筑。
第二个最初的意图:在工业中为国家服务
我的第一份工作是在外交经济和贸易部国际贸易研究所,对世界经济和国际贸易进行研究。在过去的五年中,我在“危险信号”,“世界经济研究”和“世界经济先驱”中发表了20多篇文章。作为一名学术年轻人,我后来被转移到国务院发展研究中心的“管理世界”杂志,担任学术副编辑。
我的商业才能尚未得到证明。我从编辑部门聘请了同事,并参考了《美国财富和日本钻石》等国际杂志的实践,并以销售为评估标准,为评估大型中国公司的评估提供了先例。
在全球500家大公司的比较研究中,我发现美国有160多家公司,第二名的公司有110家公司以及英国,法国和德国的50多家公司。因此,当时我有深刻的了解,今天仍然如此:一个国家经济的实力与该国大型企业的数量成正比。如果没有一定数量的大型企业,这些企业在国际上值得一定数量,就无法谈论该国的繁荣和实力。
因此,我坚决放弃了做学术工作的梦想,坚决开展业务,并决心成为一家财富500强公司。我从为该国提供教育,科学技术的坚定支持者转向“在工业中为国家服务”。
1990年,我作为中国青年代表团成员访问了日本。今天的年轻人当时可能不知道背景。 1984年,日本总理纳卡索(Nakasone)访问了中国,当时的国家领导人邀请5,000名日本青年访问中国。日本总理还邀请5,000名中国青年访问日本,每年100人。但是,在1990年,国外访问非常严格,最终100名中国青年中只有50名,我就是其中之一。
我访问了日本一个月。当时,我有一个来自国务院发展研究中心的好朋友,魏·扬(Wei Jianing)在东京大学学习。拜访后,他把我带到到处。我清楚地记得,新月摩天大楼屋顶上最引人注目的广告牌上说“日本生活”。我问他“生活”是什么意思?他说“生命”是人寿保险,因此他种植了建立人寿保险公司的种子。后来,我看到了一本关于保险公司在日本经济中发挥重要作用的书,这给了我很多灵感。人寿保险不仅可以更大,而且可以成为患者资本的核心提供者,并且可以在促进社会经济中发挥重要作用。同样,当时最富有的中国人不是李·卡汉(Li Ka-Shing),后来成为家喻户晓的名字,而是台湾国泰人类人寿保险的Tsai Wanlin。由于这些印象,我对人寿保险非常敏感。尤其是当时,许多财富500强美国人都是保险公司。这是我的第二个目的。
因此,在1992年邓小平的南方对话之后,“去海”成为当时最时尚的词。政府的许多公务员和大学教师都“开展业务”,这意味着中国的主流精英真正开始参与商业。这些企业家称为“ 92个派系”。正是在这个时候,我牢牢地陷入了海洋,并成为了“ 92个席”企业家的代表。
35年后的今年4月,我从Taikang Insurance Group拿走了1,400名销售精英,访问了日本,并特别返回了跨界桥梁,在那里我拍照并植入了我的最初意图。这个立交桥仍然与以前相同,但是我有白发,而我成立的Taikang保险集团已成为《财富》 500强的人寿保险集团。
第三个目的:改变中国老年人对生活的态度和生活方式
由于人寿保险与人类的出生,老年,疾病和死亡有关,因此Taikang长期关注了中国人口衰老的趋势,并自2007年以来探索了进入老年护理服务领域。失败了,我们开始向世界学习。当我第一次看到美国人退休的新方式时,我看到一个95岁的爷爷在跑步机上奔跑,看到一群平均年龄85岁的祖母跳舞芭蕾舞,然后比较了我父母的生活方式。那一刻,我下定决心要将这种商业模式带到中国,改变中国老年人的生活方式,并改变他们对生活的态度。
2010年,我将Taikang Insurance Group的董事带到美国举行董事会会议,以建立共识,并让所有董事访问美国的老年护理社区和医院,这确定Taikang进入老年护理行业。如今,Taikang从最初的意图开始,在保险,医疗养老金和投资的三个主要领域建立了创新的业务模式。
向学生报告说,我们现在计划在全国35个城市的40个老年护理社区,其中20个已开业,每个老年护理社区的平均投资为30亿元,每个社区都配备了康复医院。现在可以说,Taikang家庭老年护理社区是该国最优质的鸟类综合医疗和护理社区。在北京,我们的老年护理社区被称为“ Taikang Home Yanyuan”,而“ Yan”是北京的缩写。 Yanyuan最大的校友会是我们的北京大学校友会,该协会拥有北京大学的130名教授和教师。
坚持原始意图时会有答案
我的三个原始意图实际上是一个逻辑上的闭环。
第一个目的是从大学毕业并有良好的野心。我只想进行学术研究,我的理想是成为理论家,而不是成为官员,也不要开展业务。
第二个最初的意图是在1987年借鉴了《美国财富》杂志“管理世界”前500家公司的前500名。这个事件改变了我的人生轨道。我意识到,如果中国没有一群《财富》 500强公司和一组大公司,那么中国国家的伟大恢复活力将是空洞的谈话。从那时起,我决定开展业务。 2018年,我们的陶刚入围了世界前500名,今年已连续七年被选中。
老年护理的第三个目的是因为老年护理是工业链的扩展,而不是水平综合操作或跨境操作。过去,人寿保险是对出生,老年,疾病和死亡的风险管理。在客户所在的地方,它与保险公司无关,因此我决定将“从摇篮到天堂”变成现实的商业模式。由于这一创新,Taikang已从中国的第五大人寿保险公司跃升为过去五年中该行业的第三大价值。
毕业后,我的同学将去社会战场。作为一个来这里的人,我要祝贺你们所有人和父母。希望您在未来的职业中建立正确的原始意图,很好地保护它,并且持久性将奖励您,您的理想最终将取得完全的成功!
与导演的访谈
No.56 Hissens/No.55 Xin AO/No.54中国科学院/No.53 Haifeng/No.52 Vision Source/No.51 Changxin Storage/No.50 Iflytek/iflytek/No.49 Ufida/ufida/no。 48 Zhenghe Island/No.47 Nine Dragons Paper/No.46 HTC/No.45 Midea/No.44 Taikang/No.43 Geely/No.42 Ant Financial/No.41 Sinochem Group/No.40 Suning/no。 39 Lianjia/No.38 Delong Steel/No.37 Tencent/No.36 Haidilao/No.35 Tsinghua Holdings/No.34 Ctrip/No.33 Northern Lights/No.32小米技术/No.31 Zhongkun/No.30 New Hope/Metersbonwei/Wanda/Alibaba/Longhu/sina/tcl/huiyuan/yiwen/yiwen/junyao/junyao/junyao/junyao/groadyao/grounband Capital/new Oriental/new Oriental/lenovo /远东控股/Huayi兄弟/Neuxford/Eagle Valley/Fosun/Jianye/Mengniu/Cofco/Haier/China Merchants Bank/vanke/......
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